Pentia Scale

Den rigtige Business Central-konsulent

Hør mere om konsulenterneHør mere om konsulenterne

Vores konsulenter kan:

  • Implementere og konfigurere Business Central
  • Optimere manuelle processer i lager,
    produktion og økonomi
  • Sikre det gode datagrundlag
  • Skabe sammenhæng på tværs af afdelinger
  • Løfte kapacitet
  • Varetage optimeringsprojekter
  • Sikre tilpasning og udvikling i AL
  • Stå for migreringer og opgraderinger
  • Analysere forretningsprocesser.

Microsoft Dynamics 365 Business Central er en central del af flere organisationers drift. Men når forretningen udvikler sig hurtigere end systemet, kan der hurtigt opstå udfordringer i hverdagen.

Lagerstyringen kræver manuelle rettelser. Efterkalkulationen bliver usikker. Og samspillet mellem produktion, logistik og økonomi bliver mere komplekst end nødvendigt.

Hos Pentia Scale matcher vi dig med erfarne Business Central-konsulenter, der kan hjælpe med implementering, optimering og videreudvikling af din løsning.

Og fordi Business Central-projekter kan se meget forskellige ud, finder vi en konsulent, der matcher netop dit behov – både teknisk og forretningsmæssigt.

Vores Business Central-konsulenter

To kollegaer i dialog foran et transformation map

Med Pentia Scale får du adgang til et stort netværk af erfarne ERP-specialister. I vores database har vi:

  • Ca. 300 freelance-konsulenter inden for Business Central.
  • Konsulenter med gennemsnitligt 6,8 års erfaring med Business Central.
  • Alt fra funktionelle konsulenter, der kan udvikle og konfigurere, til tekniske projektledere, der kan styre dit projekt.

Mere om Pentia Scale

Læs mere om vores konsulentydelser

Vi tilbyder freelance-konsulenter inden for en lang række IT-opgaver. Få alle fordelene ved at ansætte højt specialiserede og kompetente medarbejdere – uden de langsigtede forpligtelser.

Skaler din virksomhedSkaler din virksomhed
Alexander Holten Steffen

Alexander Holten Steffen

Managing Director, Pentia Scale

als@pentia.dk+45 3161 6026
LinkedIn
Alexander Holten Steffen

Læs vores mange artikler

Se alle vores artikler

Alexander Holten Steffen

Strategi og forretningsudvikling

Sådan styrker du din digitale robusthed: 3 strategiske greb til øget fleksibilitet

Markedet flytter sig. Teknologien flytter sig. Forventningerne flytter sig. Derfor er det evnen til at skifte gear, der definerer vinderne på et marked i konstant forandring. I denne artikel får du 3 strategiske greb til at sikre fleksibilitet, bevægelighed og konkurrencekraft. 
To kollegaer samarbejder koncentreret

Heidi Røpke Lundø

Strategi og forretningsudvikling

Få din organisation til at elske ny teknologi: 8 afgørende motivationsfaktorer

Direktionsgangene mærker et presserende behov for, at deres organisation tager nye digitale værktøjer til sig for at bevare momentum. Men ny teknologi er kun så god, som de hænder, der skal håndtere den. I denne artikel introducerer vi dig derfor for 8 motivationsfaktorer, der har afgørende betydning for, om du lykkes med at forankre ny teknologi solidt hos dem, der skal bruge den – og dermed får udnyttet teknologiens potentiale.
Bygning i flere etager med vinduer formet som sekskanter

Thomas Eldblom

Digital udvikling

Fremtidens forretning er ’composable’ ...

... og den handler om at sætte forretningen først — ikke IT. ’Composable’ arkitektur og de digitale platforme, din organisation anvender, er nemlig ikke længere ”kun” et IT-anliggende. Det er et spørgsmål om at forankre dit forretningsfokus ned i en skalérbar arkitektur.