Pentia Scale

Den rigtige frontend-konsulent

Vores konsulenter har kompetencer indenfor:

  • React
  • JavaScript
  • Angular
  • Vue.js
  • TypeScript
  • Headless
  • HTML
  • CSS
  • Vite
  • Next
  • React Native
  • Tailwind

Brugeroplevelsen er afgørende for enhver digital løsning, og en stærk frontender er nøglen til et intuitivt og engagerende digitalt produkt.  

I Pentia Scale kan vi hjælpe dig med at finde erfarne frontend-konsulenter til alt fra udvikling af dynamiske webapplikationer og optimering af brugeroplevelsen til integration af headless CMS-løsninger og performanceforbedringer. Og netop fordi frontend dækker over mange kompetencer, skal vi have fundet den rigtige frontend-specialist til dig.  

Vi ser på, hvad vores store udvalg af frontend-udviklere er specialiseret indenfor – og matcher specifikt til dit behov både på de hårde og bløde kompetencer. 

Vores frontend-konsulenter

Det er ikke hvem som helst, vi anbefaler. Vi har kigget på konsulenterne i vores database og trukket 2 nøgletal:

  • Vi har ca. 450 frontend-konsulenter i vores database. 

  • Vores konsulenter inden for frontend har i snit 8,6 års erfaring.

Kontakt os

Mangler du en dygtig freelancer?

Udfyld formularen, så finder vi det rigtige match.

Ved registrering giver du samtykke til, at Pentia Group må kommunikere og markedsføre til dig i henhold til Pentias privatlivspolitik. Vi behandler dine oplysninger ansvarsfuldt og med respekt for dit privatliv, og du kan til enhver tid trække dit samtykke tilbage.

Mere om Pentia Scale

Læs mere om vores konsulentydelser

Vi tilbyder freelancekonsulenter inden for en lang række IT-opgaver. Få alle fordelene ved at ansætte højt specialiserede og kompetente medarbejdere – uden de langsigtede forpligtelser.

Skaler din virksomhedSkaler din virksomhed
Alexander Holten Steffen

Alexander Holten Steffen

Managing Director, Pentia Scale

als@pentia.dk+45 3161 6026
LinkedIn
Alexander Holten Steffen

Læs vores mange artikler

Se alle vores artikler
Fremtidsudseende kvinde kigger ud af frame

Charlotte Staun Christensson

Strategi og forretningsudvikling

AI-modellen: Undgå teknologifælden, når du laver AI-løsninger

Nogen har besluttet, at I skal have noget AI, og selvfølgelig skal I det. Der er stort potentiale. I kan effektivisere. Automatisere rutineopgaver. Lave bedre løsninger til brugerne. Desuden vil I jo ikke sakke bagud, vel? Så lad os komme i gang.
Bygning i flere etager med vinduer formet som sekskanter

Thomas Eldblom

Digital udvikling

Fremtidens forretning er ’composable’ ...

... og den handler om at sætte forretningen først — ikke IT. ’Composable’ arkitektur og de digitale platforme, din organisation anvender, er nemlig ikke længere ”kun” et IT-anliggende. Det er et spørgsmål om at forankre dit forretningsfokus ned i en skalérbar arkitektur.
To kollegaer samarbejder koncentreret

Heidi Røpke Lundø

Strategi og forretningsudvikling

Få din organisation til at elske ny teknologi: 8 afgørende motivationsfaktorer

Direktionsgangene mærker et presserende behov for, at deres organisation tager nye digitale værktøjer til sig for at bevare momentum. Men ny teknologi er kun så god, som de hænder, der skal håndtere den. I denne artikel introducerer vi dig derfor for 8 motivationsfaktorer, der har afgørende betydning for, om du lykkes med at forankre ny teknologi solidt hos dem, der skal bruge den – og dermed får udnyttet teknologiens potentiale.