Find vennerne med en app i verdensklasse

”Vores generation forventer, at en app bare virker. Den skal fungere lige så godt, som vi er vant til fra Instagram, SnapChat osv. – ellers går et andet sted hen. Vi havde brug for nogen, der kunne levere træfsikkert på det niveau. Heldigvis fandt vi Pentia." – Anders Rank Jensen, Co-founder og CEO, FindLife.

Sammen trak vi i arbejdstøjet – bogstavelig talt. Vi lavede team-trøjer og satte i gang med et godt, tæt og tillidsfuldt samarbejde.

Projektet var et fuldendt app-only forløb. Ud fra tommelfingerreglen ‘1:10:100’ prioriterede vi afklaringsfasen med bl.a. designprototyper, teknisk analyse, kravsspecifikationer, mm. Reglen siger nemlig, at det, der koster 1 kr. i afklaringsfasen, koster 10 kr. i designfasen og 100 kr. i udviklingsfasen. Hvis vi skulle levere træfsikkert på et højt niveau med en hård deadline, skulle vi lave fejlene tidligt og billigt.

Men fordi vi i Pentia var med gennem hele forløbet, kunne vi sammen med FindLife tænke langsigtet og bruge vores kompetencer på tværs af huset – research, strategi, brugertest, design, arkitektur, udvikling, rapportering og optimering.

Og her kommer vi til om den falske målstreg. Mange digitale projekter går glip af en masse værdi – eller koster for mange penge – netop fordi vi investerer for lidt i at forstå opgaven inden vi begynder at bygge løsningen, eller tænker at vi er i mål, når den er launchet.

I stedet for at se forløbet som afsluttet, fokuserede vi på at have god rapportering og data klar, sammen med en strategisk playbook, så FindLife kunne agere hurtigt, fleksibelt og skalérbart efter launch.

For at løse opgaven skulle vi have en række features på plads med tidsrammen in mente. De blev:

• Venneliste
• Lokation
• Chat
• Kort (inkl. skræddersyede til festivalerne)
• Skalérbar og fremtidssikret arkitektur

Men vi måtte også skære fra, og blev eksempelvis gemt til senere – både for at fokusere på kerneoplevelsen og for at lægge ressourcerne de rigtige steder.

For at fremtidssikre arkitekturen og kunne følge med både udviklingen i antallet af brugere og ny teknologi valgte vi ’composable’ arkitektur baseret på SaaS-komponenter. Pointen her er, at appen er sammensat af en masse skalérbare services, i stedet for at være konstrueret fra bunden. Hvis en service ikke lever op til nye krav eller nye belastninger kan den hurtigt udskiftes. Derfor kan FindLife udvikle sig i takt med de store spillere.

FindLife havde ’soft launch’ en uge inden Distortion 2024 gik i luften. På grund af en tæt, fokuseret og tillidsfuldt samarbejde fik vi appen klar på det niveau, vi drømte om, til tiden og indenfor budgettet.

Appen har fået en god modtagelse fra partner-festivalerne og omfattende medieomtale – bl.a. i Finans. Den fik over 8000 brugere på sin første uge.