Agentic Web: Buzzword eller revolution?

Er der noget om agentic web-hypen?

Der er få ting, den digitale branche elsker mere end et nyt begreb. “Agentic web” er det seneste: Forestillingen om et internet, hvor AI-agenter selv søger, sammenligner, køber og kommunikerer på vegne af brugerne. Et web, hvor brugeroplevelsen ikke længere bliver designet, men forhandlet mellem maskiner.

Det lyder både fascinerende og skræmmende. Men det er værd at spørge, om vi står foran et paradigmeskifte – eller foran endnu et buzzword, der kortvarigt finder vej til keynote-præsentationer og whitepapers.

Jeg hælder til det sidste. I hvert fald for nu. 

Teknologien er klar. Det er tilliden ikke

For har vi ikke set det før? Selvkørende biler har i flere år haft potentialet til at redde menneskeliv. Computere og sensorer reagerer hurtigere end os, bliver ikke distraherede, kører pænere og mere energieffektivt og kan skære dramatisk ned på trafikulykkerne. Alligevel er det stadig de færreste, der har lyst til at sætte sig ind i en autonom selvkørende bil.

Og det er ikke, fordi teknologien fejler, men fordi tilliden fejler. Som mennesker tøver vi (og måske med god grund) fortsat med at lade algoritmer træffe beslutninger. Jeg forudser, at den samme skepsis vil ramme det agentiske web.  
 
Brugerne vil først overlade beslutninger, processer og køb til AI-agenter, når vi stoler på både teknologien og de virksomheder, der leverer dataene bag. Og så længe virksomhederne og teknologien bag ejes og drives af amerikansk big-tech, skruppelløse milliardærer eller det kinesiske overvågningssamfund, så har den tillid nok lange udsigter. 

Derfor er det ikke nok at tale om fremtidens teknologi. Vi skal tale om fremtidens tillid. 

Gennemsigtighed er nøglen til tillid

Ligesom selvkørende biler er agentic web ikke nødvendigvis bremset af teknologien, men af kultur. Brugerne skal turde overlade beslutninger til maskiner, og det kræver gennemsigtighed.

Gennemsigtighed betyder ikke, at vi alle skal forstå machine learning-algoritmer, RAG-modeller eller Model Context Protocol. Men det betyder at vi som mennesker skal kunne stole på organisationen bag algoritmen. Og det kræver, at du som virksomhed kan svare klart på nogle helt grundlæggende spørgsmål, før du kaster dig ud i at bruge eller udstille AI-agenter: 

Hvilke data skal vi bruge? Hvor kommer dataene fra? Hvilken ret har vi til at bruge data? Hvem giver vi vores data til? Hvem får adgang til dem? Og hvad får vores kunder igen?

Det lyder simpelt. Det er det ikke.

Mange virksomheder kæmper stadig med fragmenterede datalandskaber, uklare ejerskaber og arkitektur, der er vokset frem uden overblik. Når det sker, bliver det svært at forklare – og endnu sværere at forsvare – hvordan din virksomhed bruger jeres kunders data, og hvem der får adgang til dem. Resultatet? Tøven. Intern usikkerhed. Ekstern skepsis. 

Det er ikke (kun) en teknisk udfordring – det er en ledelsesopgave

Tilliden skal forankres i organisationen, i governance og i den måde, vi designer oplevelser på. Det er her, at data, handling og oplevelse skal hænge sammen. Ikke i teorien – men i praksis. Først når vi som brugere oplever, at teknologien respekterer os, forstår konteksten og skaber reel værdi, begynder tilliden at vokse. Ikke bare til løsningen, men til systemet og organisationen bag.

Vi ser allerede tendenserne:

  • I bankverdenen, hvor brugerne oplever personaliserede råd i mobilbanker som hjælp – ikke som overvågning, fordi de stoler på en branche med høj compliance og samtidig føler sig set og forstået.
  • I sundhedsteknologi, hvor branchen har høj respekt for individet og intelligente systemer bruger patientdata til at støtte beslutninger og målrette behandlingen.
  • I retail, hvor vi ikke føler os overvåget, og hvor produktet er værdifuldt for os – og hvor data bliver brugt til at forbedre service og komme med skræddersyede forslag, der rammer os personligt.

Fælles for eksemplerne? Tillid er bygget gennem sammenhæng. Ikke gennem teknologi alene.

Tillid er ikke et blødt begreb. Det er et strategisk aktiv. Og det starter med at få styr på det digitale fundament: data, struktur og governance. Først når det er på plads, kan teknologien få lov at gøre det, den er bedst til.

Det handler (stadig) om dine services

Uanset hvor autonomt nettet bliver, forbliver udgangspunktet det samme: Det er din virksomheds services, der skaber værdi. Hvis dine løsninger ikke kan leveres digitalt - via API’er, data og automatiserede processer, så kan de heller ikke udnyttes af agenter, der handler på brugernes vegne.

Pentias whitepaper viser netop, at det ikke er teknologien, men sammenhængen og ejerskabet, der halter i mange organisationer. Systemlandskaberne er præget af siloer, og der mangler governance og fælles datamodeller. Når det sker, bliver beslutninger tilfældige, og kundeoplevelserne mister relevans.

Agentic web kræver det modsatte: sammenhæng, struktur og en klar datamodel. Først dér kan teknologien skabe værdi.

God data er det nye design

I agentiske miljøer bliver dataarkitekturen det nye UX. Hvis dine produkter, priser, beskrivelser og services ikke er forståelige for maskiner, bliver du usynlig - ikke for mennesker, men for de algoritmer, der vælger på deres vegne.

Som vi fremhæver i Pentias whitepaper, fejler 85 % af AI-projekter. Ikke på grund af teknologien, men på grund af lav datakvalitet og manglende relevans. Din AI, og dermed dit agentiske fodaftryk, er kun så god som dine data.

Det betyder, at arbejdet med datakonsolidering og governance ikke er en intern disciplin, men et konkurrenceparameter. Et godt datagrundlag giver tillid, både internt og eksternt.

Og hvordan kommer du så videre?

Hvis vi accepterer, at agentic web ikke først og fremmest er et teknologisk projekt, men et tillids- og dataprojekt, så kræver det en anden tilgang til, hvordan vi bygger digitale fundamenter. Det handler ikke om at være først med en AI-agent, men om at skabe de strukturer, der gør teknologien brugbar, når tilliden er på plads.

Derfor får du her 3 konkrete anbefalinger til, hvordan du kan tage de første skridt.

3 anbefalinger til at komme i gang

  1. Start med transparens og governance. Etabler en overordnet politik, der skaber åbenhed omkring data – forankret i stærk governance. Ligesom data er kernen i fremtidens teknologier, er ansvar og transparens kernen i tillid. Skab solid governance, og giv et stærkt mandat og ejerskab. Uden klare roller og beslutningskraft drukner service- og dataarbejdet i ambitioner og uklarhed.
  2. Skab en overordnet vision. Du behøver absolut ikke have hele din data- og servicearkitektur klar fra dag ét. Definér, hvad data skal gøre for din forretning, før du begynder at bygge. Det skaber retning og fælles sprog.
  3. Tænk stort, men begynd småt. Vælg 2-3 centrale services og datakilder, hvor kvalitet og sammenhæng kan skabe hurtige gevinster. Test, lær og byg videre.

Jeg tror ikke, agentic web ændrer alt i morgen. Men jeg tror, det peger i en retning, hvor data, tillid og services bliver de reelle konkurrenceparametre.

Brug for hjælp?

Skal agentic web være mere end varm luft i din virksomhed?

I Pentia har vi i mere end 25 år hjulpet danske virksomheder og organisationer med at optimere data, arkitektur og digitale platforme. 

Og vi ved, at det kræver mere end teknologi at lykkes; det kræver tillid, governance og mod til at forenkle. 

Har du lyst til en uforpligtende snak om jeres digitale fundament og mulighederne i agentic web?